Time-to-market : les leviers pour lancer un produit plus vite et réussir chaque projet sur votre marché

Lancer un produit plus vite que ses concurrents, sans sacrifier la qualité ni la cohérence omnicanale, est un enjeu stratégique pour les entreprises retail. Dans un environnement en perpétuelle évolution, le time-to-market (TTM) dépend désormais de la capacité des équipes à collaborer et à s’appuyer sur les données, pour de meilleures décisions stratégiques et la maximisation du ROI.

Explorez les leviers qui accélèrent les projets de mise sur le marché de produits, tout en renforçant leur pertinence !

Accélérer les projets de lancement produit

Les étapes clés du développement produit

Dans le secteur du retail, réduire le time-to-market (TTM) suppose de structurer chaque phase, de la conception du produit à sa mise en rayon, en ligne comme en magasin.

Voici les principales étapes du processus de développement produit :

• Idéation et conception : analyse des tendances et de la concurrence, premiers tests consommateurs ;
• Spécifications produit : définition des caractéristiques techniques du produit, choix des matériaux, positionnement prix ;
• Sélection des fournisseurs et prototypage ;
• Développement logistique et tests qualité : mise en production, contrôle des délais, conformité aux normes ;
• Mise en marché : coordination du lancement produit online et offline, mise à jour des systèmes de caisse, PIM et e-commerce.

Optimiser la collaboration inter-équipes

Les retards dans le time-to-market (TTM) sont souvent la conséquence d’un manque de synchronisation entre les équipes lors du développement du projet. Fluidifier la collaboration passe par une centralisation de l’information, grâce à un outil unique. Il offre à tous les services un suivi en temps réel de l’avancement, des blocages et des priorités.

La plateforme d’Orisha Commerce connecte l’ensemble des fonctions clés autour d’un référentiel commun. Chaque équipe accède aux données actualisées, ce qui accélère la coordination et permet d’aligner plus facilement les actions sur les objectifs de lancement produit.

Réduire les délais de mise sur le marché

Analyser les goulets d’étranglement dans la chaîne de production

Pour améliorer le time-to-market (TTM) du retail, les entreprises doivent comprendre où le processus ralentit. Ces points de blocage peuvent venir :

• D’allers-retours multiples entre développement et validation produit ;
• D’une gestion des fournisseurs peu réactive, qui complique le suivi des délais, des contraintes et de la disponibilité des produits ;
• D’un temps d’attente entre deux phases, par exemple entre l’arrivée des stocks de produits et leur mise à jour sur le site de e-commerce et en caisse.

Des méthodes agiles pour une meilleure réactivité

L’agilité repose sur des itérations rapides et une organisation capable d’intégrer les retours. Le développement est découpé en sprints, où chaque étape produit des livrables testables. Les parties prenantes collaborent en continu et les fonctionnalités les plus stratégiques sont livrées en premier.

À noter que la mise en œuvre d’une transformation agile peut améliorer les indicateurs de performance de 30 à 50 %.

Un logiciel de commerce unifié soutient l’efficacité des méthodes agiles en permettant notamment :

• Des mises à jour produits instantanées ; 
• La gestion centralisée des promotions ;
• La mise à jour automatique des données produit sur tous les canaux.

Le stock unifié en retail offre une vision en temps réel des disponibilités. Il facilite les arbitrages logistiques lors du lancement.

Gagner du temps grâce à une plateforme unifiée

Dans le secteur de la mode et des accessoires, les lancements de collections sont rythmés par des saisons courtes. Une plateforme unifiée synchronise les assortiments de produits entre le e-commerce et les magasins en quelques clics, tout en diffusant rapidement les visuels, descriptifs et prix sur tous les canaux.

Dans l’univers de l’équipement de la maison, les fiches produit sont riches et évolutives (dimensions, matériaux, variantes). La centralisation des informations évite les multiples ressaisies et accélère la mise à disposition des nouveautés.

Enfin, le retail sport est souvent tributaire d’événements ou de lancements sponsorisés. Une plateforme unifiée garantit l’organisation de mises en marché coordonnées (produits, vitrines, animations commerciales) et un déploiement rapide à l’échelle du réseau.

Les solutions accélératrices de votre time-to-market retail

Pensées pour les entreprises retail en quête de réactivité, les solutions Openbravo Commerce Cloud et Openbravo Commerce Central apportent des réponses complémentaires pour accélérer le time-to-market (TTM).

Openbravo Commerce Cloud intègre des processus clés pour raccourcir les délais :

• Une gestion centralisée des données produit (PIM) ;
• Une gestion des stocks en temps réel pour ajuster les lancements selon les disponibilités ;
• Des capacités de personnalisation qui permettent d’adapter l’offre produit aux attentes.

La solution facilite également la collaboration entre les services, grâce à une vision unifiée des flux et des intégrations agiles avec les outils en place.

En complément, Openbravo Commerce Central assure la centralisation des données, des prix, des stocks et des promotions, tout en garantissant une diffusion instantanée sur tous les canaux.

Maximiser la visibilité et la performance

Les outils de mesure de la performance

Pour évaluer la performance d’un nouveau produit, les équipes doivent pouvoir s’appuyer sur des données concrètes et fiables dès les premiers jours de mise sur le marché. Tableaux de bord, rapports automatisés, suivi des KPI : ces outils offrent une vision claire de la performance en transformant des données disparates en insights.

En s’appuyant sur une plateforme centralisée, les équipes accèdent en temps réel aux données client et stocks unifiés pour une meilleure gestion. Cette approche favorise des prises de décision rapides et éclairées.

Adapter les stratégies marketing en fonction des retours clients

Une fois le produit sur le marché, les premiers retours constituent une matière précieuse pour ajuster la stratégie marketing en temps réel :

• Adapter la communication aux fonctionnalités préférées des clients ;
• Repenser les canaux de diffusion en priorisant ceux qui génèrent le plus d’engagement ou de conversion ;
• Créer des contenus à forte valeur ajoutée, comme un tutoriel ou une FAQ, pour lever les freins.

Openbravo Commerce Cloud s’impose comme la solution adaptée aux enjeux de time-to-market du retail. La plateforme fournit des outils et des méthodologies nécessaires aux entreprises, réduit les coûts liés aux retards et garantit plus d’agilité.

Évaluer les opportunités d’innovation

Les nouvelles technologies pour améliorer la rentabilité

Selon une étude McKinsey, l’utilisation de solutions digitales intégrées peut entraîner une réduction jusqu’à 50 % du time-to-market (TTM). Parmi les technologies facilitant l’innovation, l’intelligence artificielle (IA) permet d’automatiser les prévisions, d’optimiser le e-merchandising et de détecter les anomalies dans la chaîne produit. Le PIM, quant à lui, garantit la centralisation des données produit, sur tous les canaux. 

L’enjeu est d’intégrer ces solutions de manière cohérente avec l’existant. Une plateforme de commerce unifié facilite cette intégration, en créant un socle technique stable et ouvert sur lequel connecter différentes briques comme par exemple l’IA ou la réalité augmentée.

Décrypter les évolutions du marché pour garder une longueur d’avance

Aujourd’hui, miser sur une validation tardive du marché revient souvent à prendre le train en marche. Pour capter les signaux en amont, plusieurs leviers peuvent être activés :

• Mettre en place une veille active sur les signaux faibles ;
• Exploiter les données via des outils d’analyse prédictive pour anticiper la demande ;
• Mobiliser les clients dès les premières étapes, pour affiner l’orientation produit.

Une plateforme unifiée comme Orisha Commerce Cloud garantit une adaptation rapide aux évolutions de la demande, en facilitant la diffusion des informations produit. Découvrez notre solution !

Aujourd’hui, accélérer la mise sur le marché des produits permet de répondre plus vite aux attentes, de limiter les coûts liés aux retards et de mieux capter les opportunités. Réduire le time-to-market passe par une organisation fluide du projet et une capacité d’adaptation continue. Les décisions sont ainsi plus réactives, guidées par les bons signaux au bon moment.