Time-to-market: puntos clave para agilizar el lanzamiento de productos y tener éxito en cada proyecto de tu mercado

Lanzar un producto antes que la competencia, manteniendo tu calidad y coherencia omnicanal, es una prioridad estratégica para las empresas minoristas. En el entorno acelerado actual, el tiempo de llegada al mercado (TTM) depende de la capacidad de los equipos para colaborar eficientemente y utilizar los datos para tomar decisiones estratégicas informadas, optimizando así el ROI. 

¡Descubre los puntos clave que aceleran el lanzamiento de productos y aumentan su relevancia en el mercado!

Acelera los proyectos de lanzamiento de productos

Pasos clave en el desarrollo de productos

En el sector retail, acelerar el tiempo de comercialización (TTM) requiere una estructura eficiente en cada fase, desde la ideación del producto hasta su colocación en tiendas físicas y online. Los pasos esenciales en el proceso de desarrollo de productos incluyen:

• Ideación y diseño: Análisis de tendencias y competencia, realización de pruebas iniciales con consumidores.
• Especificaciones del producto: Definición de características técnicas, selección de materiales, establecimiento de precios.
• Selección de proveedores y creación de prototipos.
• Desarrollo logístico y garantización de calidad: Inicio de la producción, control de plazos, aseguramiento del cumplimiento de estándares.
• Lanzamiento al mercado: Coordinación de los lanzamientos de productos online y offline, actualización de sistemas POS, PIM y plataformas e-commerce.

Optimiza la colaboración entre equipos

Los retrasos en el tiempo de comercialización (TTM) a menudo resultan de una sincronización deficiente de los equipos durante el desarrollo del proyecto. Para mejorar la colaboración, es necesario un sistema de información centralizado. Una herramienta eficaz proporciona a todos los departamentos actualizaciones en tiempo real sobre el progreso, los obstáculos y las prioridades.

La plataforma Orisha Commerce unifica las funciones clave alrededor de un repositorio compartido, permitiendo que cada equipo acceda a los datos más recientes. Esto acelera la coordinación y facilita la alineación con los objetivos del lanzamiento del producto.

Reduce los tiempos de lanzamiento al mercado

Análisis de cuellos de botella en la cadena de producción

Para mejorar el tiempo de comercialización (TTM) en el retail, es necesario identificar los cuellos de botella en el proceso. Estos pueden incluir:

• Intercambio excesivo entre desarrollo y validación del producto.
• Gestión de proveedores poco receptiva complicando el seguimiento de plazos, restricciones y disponibilidad del producto.
• Períodos de espera entre fases, como la recepción del inventario y la actualización de los sistemas e-commerce y POS.

Métodos ágiles para una mejor respuesta

La agilidad se basa en iteraciones rápidas y una organización capaz de integrar la retroalimentación. El desarrollo se divide en sprints, cada uno produciendo entregables testeables. La colaboración continua de los interesados asegura que las funcionalidades prioritarias se entreguen primero.

La transformación ágil puede mejorar los indicadores de rendimiento entre un 30% y un 50%. El software de comercio unificado fomenta la eficiencia ágil ofreciendo:

• Actualizaciones instantáneas de productos.
• Gestión centralizada de promociones.
• Sincronización automática de datos de productos en todos los canales.

El inventario unificado minorista proporciona visibilidad de disponibilidad en tiempo real, lo que facilita las decisiones logísticas durante los lanzamientos de productos.

Ahorra tiempo con una plataforma unificada

En la industria de la moda y los accesorios, los lanzamientos de colecciones están definidos por temporadas cortas. Una plataforma unificada sincroniza los surtidos de productos entre el e-commerce y las tiendas físicas en solo unos clics, mientras distribuye rápidamente los visuales, descripciones y precios en todos los canales.

En el sector del equipamiento para el hogar, las fichas de productos son detalladas y evolutivas (dimensiones, materiales, variantes). Centralizar la información evita múltiples entradas y acelera la disponibilidad de los nuevos artículos.

Por último, el retail deportivo está condicionado por eventos o lanzamientos patrocinados. Una plataforma unificada garantiza la organización de introducciones al mercado coordinadas (productos, exhibiciones, animaciones comerciales) y una implementación rápida en la red.

Soluciones para acelerar tu time-to-market en el retail

Para las empresas minoristas que buscan agilidad, Openbravo Commerce Cloud y Openbravo Commerce Central ofrecen soluciones complementarias para acelerar el time-to-market (TTM).

Openbravo Commerce Cloud agiliza los procesos clave para reducir los tiempos, ofreciendo:

• Gestión centralizada de datos de productos (PIM).
• Ajustes de inventario en tiempo real.
• Capacidades de personalización adaptadas a las expectativas del cliente.

Esta solución mejora la colaboración entre departamentos con una vista de flujo unificada y la integración de herramientas ágiles.

Además, Openbravo Commerce Central centraliza datos, precios, inventario y promociones, asegurando su difusión instantánea en todos los canales.

Maximiza la visibilidad y el rendimiento

Herramientas de medición de rendimiento

Para evaluar el rendimiento de un nuevo producto, los equipos necesitan utilizar datos creíbles y accionables desde el primer día de su lanzamiento al mercado. Herramientas como dashboards, informes automáticos y seguimiento de KPI proporcionan una vista transparente del rendimiento, convirtiendo datos diversos en insights valiosos.

Una plataforma centralizada otorga a los equipos acceso en tiempo real a datos unificados de clientes e inventario, mejorando la gestión y facilitando una decisión rápida e informada.

Ajusta las estrategias de marketing basadas en la retroalimentación del cliente

Una vez lanzado el producto al mercado, la retroalimentación inicial es fundamental para realizar ajustes de marketing en tiempo real:

• Ajusta la comunicación para destacar las características preferidas por los clientes.
• Reevalúa los canales de comunicación, priorizando aquellos con mayor compromiso o tasas de conversión.
• Desarrolla contenido valioso como tutoriales o FAQ para superar posibles obstáculos.

Openbravo Commerce Cloud se presenta como la solución ideal para los desafíos de retail relacionados con el time-to-market. La plataforma ofrece a las empresas herramientas y metodologías esenciales, minimiza los costos asociados a los retrasos y garantiza una mayor agilidad.

Evalúa oportunidades de innovación

Nuevas tecnologías para mejorar la rentabilidad

Según un estudio de McKinsey, el uso de soluciones digitales integradas puede reducir el tiempo de comercialización (TTM) hasta en un 50%. Entre las tecnologías que facilitan la innovación, la Inteligencia Artificial (IA) permite la automatización de pronósticos, la optimización del e-merchandising y la detección de anomalías en la cadena de productos. El PIM, por otro lado, garantiza la centralización de datos de productos en todos los canales.

El desafío reside en integrar estas soluciones coherentemente con los sistemas existentes. Una plataforma de comercio unificado facilita esta integración, creando una base técnica estable y abierta sobre la cual conectar varios componentes como IA o realidad aumentada.

Descifrar las tendencias del mercado para mantenerse por delante

En el mercado actual, depender de validaciones retrasadas a menudo lleva a perder oportunidades. Para capturar señales tempranas, considera los siguientes puntos clave:

• Implementa una vigilancia activa de señales sutiles del mercado.
• Utiliza herramientas de análisis predictivo para la previsión de la demanda.
• Involucra a los clientes temprano en el proceso para refinar la dirección del producto.

Una plataforma unificada como Orisha Commerce Cloud permite una rápida adaptación a las demandas cambiantes, simplificando la difusión de la información del producto. ¡Explora nuestra solución!

Hoy en día, acelerar la puesta en el mercado de los productos permite responder más rápido a las expectativas, reducir los costes relacionados con los retrasos y captar mejor las oportunidades. Reducir el time-to-market pasa por una organización fluida del proyecto y una capacidad de adaptación continua. Las decisiones son así más reactivas, guiadas por las señales correctas en el momento adecuado.